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廣州靚家居老板跳樓,上萬客戶遭殃,定金打水漂債務難追回:裝修行業(yè)深陷信任危機

    發(fā)布時間:2025-07-20   來源:筑招建筑人才網   瀏覽次數:5706  

裝修公司倒閉

2025年7月17日凌晨,廣州天河一棟寫字樓外傳來一聲沉悶的響聲,53歲的靚家居創(chuàng)始人曾育周從高樓墜落,當場死亡。消息傳出后引發(fā)軒然大波,第二天一早,靚家居總部貼出通知,稱公司經營嚴重虧損,無力償還債務,旗下所有門店即日起關門停業(yè),要求欠款客戶盡快前來登記。這一突如其來的變故,猶如一顆重磅炸彈,將數以萬計的客戶、工人和供應商炸得措手不及。有人前一晚還在和裝修師傅討論衣柜款式,轉天公司就徹底“消失”,大量客戶急得團團轉,不知所措。

家裝行業(yè)危機

在社交平臺小紅書上,一名用戶發(fā)帖稱,自己剛剛交了十萬元裝修定金,工程僅做到水電階段,施工方便人間蒸發(fā),現場設備還擺著,但再無任何回應;也有人表示訂購的全屋家具尚未送達,卻還得繼續(xù)償還每月的裝修貸款。事發(fā)后,不少人連夜趕往靚家居門店現場確認情況,結果發(fā)現店門緊閉,燈光全滅,一絲運營跡象都不剩。網絡上質疑和憤怒的聲音此起彼伏,有人指責老板“前一天朋友圈還在喊‘堅持到底’,第二天就跳樓跑路”,也有人感嘆這是房地產寒冬壓垮了公司。最焦慮的是那些即將步入婚姻的年輕人,攢錢買房、準備結婚,如今房子成了毛坯房,貸款得還,家具沒了,工程停擺,未來一片茫然。

家裝行業(yè)危機

這場突發(fā)危機背后到底隱藏了什么?靚家居作為華南地區(qū)知名的家裝企業(yè),一度打著“整裝旗艦”“品質家居”招牌迅猛擴張,在各大商場設立門店,配合線上平臺大力促銷,吸引大量消費者下單。然而,企業(yè)內控薄弱、管理混亂,最終導致資金鏈斷裂,直接拖垮整個公司。據悉,靚家居近年來為了對抗日益低迷的房地產市場,不斷用新客戶的預付款來填補前期虧空,表面上業(yè)績尚可,實則早已資不抵債。這種“拆東墻補西墻”的運營模式,一旦市場進一步下行,極易導致全面崩盤。

家裝行業(yè)危機

更值得反思的是監(jiān)管機制的嚴重缺位。早在2024年,就有不少消費者投訴靚家居“工期拖延”“退款困難”“服務不達標”等問題,然而有關部門未曾進行深入核查,反而讓企業(yè)繼續(xù)在各大平臺和商場上高調宣傳,繼續(xù)收割客戶。此外,商業(yè)地產運營方、互聯網家裝平臺等也難辭其咎,他們?yōu)榱俗饨鸷土髁坷?,對合作企業(yè)缺乏必要的資質審查和風控措施,一味追求規(guī)模擴張,最終釀成如今的慘劇。

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目前,根據法律程序,法院將依法接管靚家居資產,并對其名下門店、倉儲設備、電腦、家具等進行評估與清算。清算所得將按照法律規(guī)定分三類人群優(yōu)先償還:首先是工人的欠薪,其次是銀行等金融機構的貸款,最后才輪到普通消費者的預付款。然而,由于公司實際剩余資產可能遠不足以覆蓋全部債務,普通客戶最終能追回的金額十分有限。例如有客戶交了十萬元,最后可能只能拿回兩三千元,甚至更少。除非調查中發(fā)現公司高管在倒閉前半年內有大量非法分紅、異常獎金發(fā)放,才可能通過追責追回部分資金,但這類案件處理周期極長,且面臨諸多法律難題。

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曾育周之死,不僅讓公司徹底陷入癱瘓,也給討債追責增加了難度。如果后續(xù)發(fā)現其生前存在非法轉移財產的行為,繼承人仍需承擔債務清償義務,相關資產也會依法凍結拍賣。然而大多數債務人面對的,仍是一個看不見希望的空殼公司。更嚴重的是,這起事件打擊了整個裝修行業(yè)的信任基礎,讓原本就處于房地產寒冬中的建材、裝修、家居等產業(yè)鏈進一步受挫。消費者信心下降、市場活力銳減,眾多中小企業(yè)也面臨同樣的經營困局。

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這場突如其來的企業(yè)崩塌事件,最無辜的還是那些普通老百姓。他們本想通過靚家居實現理想生活的一部分,卻不幸卷入一場沒有預警的金融與信任危機。有的家庭因此推遲婚禮,有的夫妻為還裝修貸款而爭吵,有的年輕人一邊租房住一邊還房貸,看著空蕩蕩的“家”,心力交瘁。這不僅是一場企業(yè)破產風波,更是當下經濟結構轉型中,被波及的底層個體真實困境的縮影。

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未來要避免類似慘劇再次發(fā)生,必須從制度層面進行修復。首先,家裝行業(yè)需要引入更嚴格的資金監(jiān)管機制,確??蛻纛A付款不能隨意動用,甚至應設立第三方托管平臺;其次,監(jiān)管部門應建立消費者預警系統(tǒng),一旦企業(yè)財務出現異常,必須立刻介入調查,防止損失擴大;再次,商場與平臺方應承擔應有的監(jiān)督責任,不能只顧眼前利益;最后,金融機構也應對家裝貸款客戶提供風險緩沖機制,比如延期還款、利率減免等措施,減少突發(fā)事件帶來的連鎖沖擊。

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如今,靚家居事件的法律善后才剛剛開始,普通消費者的維權之路依舊漫長,行業(yè)也亟需信任重建。這起悲劇敲響了整個家裝市場的警鐘——沒有穩(wěn)定的行業(yè)生態(tài)和有效的監(jiān)管機制,再大的品牌也可能一夜崩塌;而在崩塌之后,埋單的永遠是最無力的普通人。希望這不是另一起不了了之的案件,而是改革和警醒的起點。


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